Betriebssystem für Innovationen –
Ein Werkzeugkasten

Ein funktionierendes Betriebssystem für Innovationen ist individuell auf
die Unternehmensstruktur,
die Unternehmenskultur und
die Unternehmensstrategie ausgerichtet.

Must-haves

BAUSTEIN 1: CHECKIN IN DEINE REISE – WORKSHOP

  • Aktueller Status Quo/ deine Ressourcen – Wo stehe ich gerade mit mir und meinem Business?
  • Formulierung deiner Ziele via der OKR-Methode – Wo will ich hin? Was sind meine Ziele, was ist meine Vision?
  • Schwerpunktsetzung – Fokus: Wo fließt meine Energie und Zeit hin?
  • Dauer: 3 Stunden

BAUSTEIN 2: FÜNF 1:1 MENTORINGS

  • Weitergabe von Expertise und Methodik aus den Themen (Selbst-)Führung, Gründung, Innovation und Persönlichkeitsentwicklung.
  • Persönlichkeitsentwicklung – z.B.: Arbeit mit dem Strenghts Finder von Gallup.
  • Weiterentwicklung/ Gestaltung deines Businesses mit agilen Methoden/ Business
    Templates – z.B.: der Business Model Canvas.
  • Digital oder vor Ort, alle zwei bis drei Wochen – 5 Termine maximal zu 1,5 Stunden

BAUSTEIN 3: REFLECT AND CHANGE – REFLEXIONSFRAGEN

Alle ein bis zwei Wochen erhältst du Reflexionsfragen per Mail. Deine Antworten auf diese Fragen fließen in das nächste 1:1 Mentoring ein.

BAUSTEIN 4: MESSENGER SUPPORT

Du erhältst über den gesamten Zeitraum des Mentorings Support über WhatsApp oder per Mail.

Nice-to-haves

BAUSTEIN 1: CHECKIN IN DEINE REISE – WORKSHOP

  • Aktueller Status Quo/ deine Ressourcen – Wo stehe ich gerade mit mir und meinem Business?
  • Formulierung deiner Ziele via der OKR-Methode – Wo will ich hin? Was sind meine Ziele, was ist meine Vision?
  • Schwerpunktsetzung – Fokus: Wo fließt meine Energie und Zeit hin?
  • Dauer: 3 Stunden

BAUSTEIN 2: FÜNF 1:1 MENTORINGS

  • Weitergabe von Expertise und Methodik aus den Themen (Selbst-)Führung, Gründung, Innovation und Persönlichkeitsentwicklung.
  • Persönlichkeitsentwicklung – z.B.: Arbeit mit dem Strenghts Finder von Gallup.
  • Weiterentwicklung/ Gestaltung deines Businesses mit agilen Methoden/ Business
    Templates – z.B.: der Business Model Canvas.
  • Digital oder vor Ort, alle zwei bis drei Wochen – 5 Termine maximal zu 1,5 Stunden

BAUSTEIN 3: REFLECT AND CHANGE – REFLEXIONSFRAGEN

Alle ein bis zwei Wochen erhältst du Reflexionsfragen per Mail. Deine Antworten auf diese Fragen fließen in das nächste 1:1 Mentoring ein.

BAUSTEIN 4: MESSENGER SUPPORT

Du erhältst über den gesamten Zeitraum des Mentorings Support über WhatsApp oder per Mail.

Lernziele

Nach diesem Mentoring verfügst du über Methodenkenntnisse die essenziell für deine Weiterentwicklung und die Weiterentwicklung deines Business sind. Du hast verstanden, was es heißt, nach dem Growth Mindset zu handeln und kannst diese Haltung für dich und deinen Weg nutzen. Was für Möglichkeiten gibt es für die (Weiter-)Entwicklung deines Business und wie bleibst du dir dabei selbst treu? Wir erarbeiten gemeinsam verschiedene Bausteine, die DU brauchst, um deine Zukunft aktiv und klar zu gestalten – DU lernst anhand DEINER Geschichte.

Zielgruppe

Für Gründerinnen, Unternehmerinnen und Selbstständige, die sich mehr Klarheit über ihren aktuellen Status Quo und ihren kommenden Weg wünschen, stetig lernen und die Transformation von sich und ihrem eigenen Business aktiv gestalten.

Ergebnis

Was Du aus dem Mentoring “Let the future shine: Reflect, Change, and Grow” mit mir mitnimmst: Du hast einen klaren Überblick über deinen aktuellen Ressourcen, deine Vision, deine Ziele sind ausformuliert, (Themen-)Schwerpunkte für die kommenden Monate sind gesetzt, erste Business Templates ausgefüllt und die ersten Schritte zu deiner Vision/ deinem Ziel sind ganz konkret geplant und du bist deinen ersten Wegabschnitt, mit mir als Supporterin und Sparringspartnerin gegangen. Ein Weiterentwicklungsprozess entsteht: Reflect-Change-Grow. Außerdem teile ich mit Dir einige Kontakte aus meinem Netzwerk, die Dich auf Deinem Weg zu deinen Zielen inspirieren können.

Ein funktionierendes, wertvolles Betriebssystem für Innovationen ist individuell auf die Unternehmensstruktur, die Unternehmenskultur und die Unternehmensstrategie ausgerichtet.